JAK NA POHOVOR pro manažery (workshop)

• Účastníci odejdou s nástroji a osvědčenými metodami, jak vést pohovor s IT specialisty, jak se správně ptát, jak navázat s kandidátem vztah a proč by to vůbec měli dělat
• Na chvíli se promění v kandidáta a na vlastní kůži si zažijí, jak může trpce může někdy chutnat špatná tzv. Candidate Experience
• Budou vědět, co vše je potřeba si připravit před pohovorem, co si zjistit, na jaké otázky se připravit
• Budou vědět, jak mají představit firmu, aby to druhé zaujalo
• Budou rozumět tomu, jaký je rozdíl mezi pasivními a aktivními kandidáty a jak tomu mohou přizpůsobit komunikační styl i celé výběrové řízení
• Vyzkouší si prakticky různé některé pohovorovací techniky, získají zpětnou vazbu od lektorky i ostatních účastníků
• Nadefinují si základní kompetenční model pro svůj tým, vytvoří si sadu otázek, jak dané kompetence rozpoznat a vyzkouší si kompetenční pohovor prakticky pomocí techniky STAR
• Budou mít jasno v tom, jak pohovor strukturovat a jak si rozdělit role s
• kolegy
• Získají sebejistotu a pevnou půdu pod nohama v případě jejich prvních
• pohovorů na straně pohovorujícího, případně si už nabyté zkušenosti z pohovorů zvalidují a doplní o nové tipy

CENA: 3 300 Kč bez DPH (3 993 Kč včetně DPH)